Una Revolución en la Cadena de Mando: Más Allá de la Simple Armonización Legal
La reciente aprobación en la Cámara de Diputados, con un contundente respaldo, para modificar la Ley de Ascensos de la Armada de México es presentada como un mero ajuste técnico. Se habla de armonización con la nueva Ley Orgánica y de actualizar la figura de la Jefatura de Operaciones Navales. Pero, ¿y si miramos más allá del procedimiento? ¿Y si este no es el final, sino el punto de partida para repensar radicalmente cómo se construye y se preserva el liderazgo en nuestras instituciones de seguridad?
El pensamiento convencional se conforma con actualizar normativas. La visión disruptiva cuestiona: ¿actualizar para qué? ¿Para perpetuar un sistema de promociones que, como señalan las voces críticas en el propio recinto, puede haberse convertido en un “mero trámite administrativo”? La verdadera innovación no está en cambiar el nombre de un órgano, sino en transformar la filosofía detrás de cada ascenso. Imaginemos un sistema donde la promoción no sea la cima, sino un nuevo nivel de escrutinio; donde la inteligencia artificial cruzada con auditorías éticas en tiempo real trace el perfil no solo del mérito, sino de la resistencia a la corrupción.
El Recurso de Inconformidad: Semilla para una Justicia Meritocrática Transparente
La reforma establece formalmente el recurso de inconformidad para el personal naval. Esto, en apariencia, es un mecanismo de defensa. Sin embargo, la mentalidad lateral lo ve como la semilla de una plataforma digital de rendición de cuentas interna. Un espacio blindado donde cada exclusión o postergación pueda ser analizada no solo por humanos, sino por algoritmos que detecten patrones sesgados o irregularidades sistémicas, conectando puntos invisibles para el ojo humano en grandes volúmenes de datos de desempeño.
La Advertencia Crítica: Cuando la Misión se Diluye, la Corrupción se Infiltra
Las intervenciones opositoras no son solo reclamos políticos; son un diagnóstico agudo de un riesgo sistémico. Advertir que encomendar a la Marina tareas ajenas a su naturaleza, como la operación de aduanas o aeropuertos, genera condiciones para la corrupción, es conectar puntos cruciales. Es el equivalente a pedirle a un cirujano cardíaco que se dedique a la logística hospitalaria: se desgasta su expertise principal y se expone a ambientes para los que no fue entrenado.
La metáfora es poderosa: un barco de guerra diseñado para navegar en aguas abiertas no puede ser usado como remolcador portuario sin riesgo de avería. De la misma forma, desvirtuar la misión constitucional de la Armada no solo la debilita, sino que crea grietas por donde se cuela la corrupción, como demostró el escándalo del “huachicoleo fiscal”. La solución disruptiva no es solo “regresarlos a sus cuarteles”, sino rediseñar un ecosistema de seguridad donde cada institución opere en su máxima capacidad especializada, interoperando con inteligencia, no supliendo carencias de otras.
Hacia un Nuevo Paradigma: Ascensos como Auditorías Continuas
La propuesta de la diputada Ariana del Rocío Rejón de investigar a fondo antes de cada ascenso es el primer paso. El paso revolucionario sería institucionalizar la “auditoría continua de mérito y ética”. Cada oficial en línea de ascenso tendría un portafolio digital verificable e inmutable (usando tecnología como blockchain) que registre no solo sus logros, sino sus decisiones en escenarios complejos, evaluaciones de pares anónimas y análisis de sus redes de contacto en busca de vínculos de riesgo. Un ascenso dejaría de ser un premio para convertirse en la confirmación de un perfil de integridad y capacidad en evolución constante.
La afirmación final es categórica: desvirtuar la misión de la Armada erosiona la seguridad nacional y la confianza ciudadana. La conclusión visionaria va más allá: fortalecerla con un sistema de ascensos transparente, tecnológico y centrado en la ética profunda, y redefinir su rol en un estado moderno, no es un gasto, es la inversión más estratégica en la columna vertebral de nuestra soberanía. El verdadero debate no es sobre una ley, es sobre qué tipo de institución queremos para navegar en las turbulentas aguas del futuro.
